Team Coaching

Περιγραφή

Σκοπός του σεμιναρίου είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες:

  • να  αντιμετωπίζουν τις διαρκείς προκλήσεις με ενισχυμένη αυτοπεποίθηση
  • να κατανοήσουν την ανάγκη και τα πλεονεκτήματα από την εφαρμογή ενός καθοδηγητικού τρόπου διοίκησης
  • να καθοδηγούν την ομάδα τους με κατεύθυνση αναπτυξιακή
  • να αποκτήσουν τις απαραίτητες επικοινωνιακές δεξιότητες.

Στο τέλος του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να επεξεργαστούν στρατηγικές επιτυχίας για την ομάδα τους, να συνειδητοποιήσουν τα προσωπικά δυνατά και αδύνατα σημεία τους και να αναλύσουν την προσωπική τους συμπεριφορά απέναντι στην ομάδα.

Διάρκεια: 2 ημέρες 

Σε ποιους απευθύνεται

Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα απευθύνεται σε project managers, διευθυντικά στελέχη, σε στελέχη τμημάτων ανθρωπίνου δυναμικού και σε μέλη ομάδων έργου.

Το πρόγραμμα του σεμιναρίου

1η ημέρα

  • Εισαγωγή, επεξήγηση του εκπαιδευτικού υλικού και παρουσίαση του προγράμματος
  • Ο ηγέτης της Ομάδας Έργου
    • Έργο – Ομάδα – Άτομα – Ανάγκες – Ικανότητες – Δεξιότητες – Ενέργειες
  • Προσωπική και επαγγελματική επιτυχία
    • Τι μας εμποδίζει να είμαστε κάθε μέρα όλο και πιο επιτυχημένοι;
    • Τι μπορούμε να κάνουμε για είμαστε κάθε μέρα όλο και πιο επιτυχημένοι;
  • Άσκηση: ποια μέτρα έχουν ιδιαίτερη επιτυχία;
  • Άσκηση: πώς μπορούμε να ενδυναμώσουμε τα δυνατά μας και να αποδυναμώσουμε τα αδύνατα σημεία μας;

2η ημέρα

  • Ανασκόπηση βασικών σημείων 1ης ημέρας
  • Καθοδήγηση
    • Μορφές καθοδήγησης – ο ετήσιος κύκλος
    • Οι τρεις κύκλοι της επιτυχίας
    • Το περιστασιακό στυλ καθοδήγησης και η εκχώρηση
    • Καθοδήγηση και αξιολόγηση της απόδοσης
    • Η αποτελεσματική συνέντευξη αξιολόγησης
    • Οι προληπτικές ενέργειες για καλό εργασιακό κλίμα
    • Περιστασιακές καθοδηγητικές παρεμβάσεις
    • Η καθοδήγηση της ανάπτυξης του εργαζόμενου
    • Γιατί η ανάθεση βοηθάει την αποτελεσματικότητα
    • Πώς πρέπει να γίνεται η σωστή ανάθεση
    • Οι απαραίτητες επικοινωνιακές δεξιότητες του καθοδηγητή
  • Η συμπεριφορά
    • Η δύναμη της συμπεριφοράς , η προσαρμογή και η σημασία του αυτοελέγχου
    • Η ελευθερία της επιλογής
    • Οι προκαταλήψεις και η ενεργητική ακρόαση
    • Η σωστή χρήση των ερωτήσεων
    • Οι τέσσερις επικοινωνιακοί τύποι
    • Η αντιμετώπιση δύσκολων συνεργατών και διαφωνιών
    • Η θετική συμπεριφορά (assertiveness)
    • Τα έξι στυλ καθοδήγησης
  • Ενεργοποίηση ομάδας
    • Κλίμα, συστήματα και αλλαγές
    • “εγώ” κατευθύνω την ομάδα
  • Ενεργοποίηση μελών ομάδας έργου
    • Παρακίνηση – καθοδήγηση – ανάπτυξη – εκχώρηση
  • Άσκηση: αποτελέσματα, σχέδιο δράσης, δεσμεύσεις
  • Ερωτήσεις ανασκόπησης

Πληροφορίες

  • Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση εκπαίδευσης, Coffee Breaks & Lunch Break.
  • Το κόστος συμμετοχής προπληρώνεται (Αριθμός Λογαριασμού: ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ 5038017230862)
  • Το σεμινάριο επιδοτείται από το πρόγραμμα επαγγελματικής εκπαίδευσης ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,45
  • Το σεμινάριο πραγματοποιείται σε αίθουσα σεμιναρίων της PRIORITY
  • Για οποιεσδήποτε πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνείτε με την κα Άννα Σπανογιάννη στο τηλ 210-2509900 ή στο e-mail aspanogianni@priority.com.gr
Κατηγορία ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ