Management Skills

Περιγραφή

Το κύριο χαρακτηριστικό του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι ότι αποτελεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα με βασικό σκοπό την ενίσχυση της συνεργασίας των συμμετεχόντων και τη δημιουργία μιας «κοινής γλώσσας» των στελεχών μίας επιχείρησης.

Σκοπός του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι να θέσει σε πρώτη φάση το κοινό πλαίσιο και τις διαδικασίες του management, που αποτελούν τις σταθερές λειτουργίας κάθε επαγγελματικού χώρου. Στη συνέχεια, ενισχύει τις πρακτικές και συμπεριφοριακές δεξιότητες των συμμετεχόντων, ώστε η καθημερινή συνεργασία τους να είναι παραγωγική τόσο για την εταιρεία στην οποία εργάζονται όσο και για τους ίδιους.

Διάρκεια: 4 ημέρες

Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων που κατέχουν θέσεις ευθύνης (Γενική Διεύθυνση, Διεύθυνση Παραγωγής, Διεύθυνση Quality Assurance, Διεύθυνση Εταιρικής Διακυβέρνησης, Νομική Υπηρεσία, Διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων, Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας/ Marketing, κ.α.).

Το πρόγραμμα του σεμιναρίου

1η ημέρα

  • Εισαγωγή, επεξήγηση του εκπαιδευτικού υλικού και παρουσίαση του προγράμματος
  • Ηγεσία και Management (η δημιουργία του ηγέτη στη διοίκηση της ομάδας, χαρακτηριστικά-ρόλοι-ιδιότητες του ηγέτη, το όραμα και οι οπαδοί του, ηγεσία και συναισθηματική νοημοσύνη, αναζητώντας το μονοπάτι της επιτυχίας, ο ηγέτης και ο manager: πόσο διαφορετικοί είναι, το μέλλον του ηγέτη στην σύγχρονη επιχείρηση)
  • Ανάθεση Έργου και Αρμοδιοτήτων (σημασία της εκχώρησης αρμοδιοτήτων, μήπως αισθανόμαστε αναντικατάστατοι, συμφέρον προϊσταμένου, υφισταμένου και επιχείρησης, τι και σε ποιον εκχωρούμε, αντιρρήσεις, αρνήσεις και προβλήματα εκχώρησης, κανόνες αποτελεσματικής εκχώρησης)
  • Ερωτήσεις – Συζήτηση

2η ημέρα

  • Ανασκόπηση βασικών σημείων 1ης ημέρας
  • Καθοδήγηση (Coaching & Ο ρόλος του Μάνατζερ ως Coach, διαχείριση συναντήσεων: το μοντέλο GROW, ανατροφοδότηση – feedback – κρίσιμες δεξιότητες, αποτελεσματικοί χειρισμοί εμποδίων για επιτυχημένο Coaching, η σημασία της σχέσης καθοδηγητή και καθοδηγούμενου, καθοδηγώ τους υφισταμένους μου – είμαι Coach)
  • Υποκίνηση Εργαζομένων (τι είναι παραγωγικότητα και υποκίνηση, η ηγεσία σαν κλειδί στην υποκίνηση, ειδικές τεχνικές υποκίνησης: εμπλουτισμός εργασίας, συμμετοχή εργαζομένων, στοχοθεσία ή θέσπιση στόχων, μηχανισμός επαναπληροφόρησης – feedback, αναγνώριση εργαζομένων – recognition)
  • Ερωτήσεις – Συζήτηση

3η ημέρα

  • Ανασκόπηση βασικών σημείων 2ης ημέρας
  • Αξιολόγηση Προσωπικού (τεχνικές αξιολόγησης προσωπικού βάσει υποκειμενικών κριτηρίων, αξιολόγηση της επίδοσης του προσωπικού, απαιτήσεις για την αξιολόγηση της επίδοσης, ο κύκλος της αξιολόγησης της επίδοσης, συνέντευξη αξιολόγησης, οφέλη)
  • Δημιουργική Ομαδική Συνεργασία (τα στάδια ανάπτυξης μιας ομάδας, συνοχή στην ομάδα, συνέργεια και συναίνεση, συνεργατική και ανταγωνιστική συμπεριφορά στην ομάδα, ρόλοι των μελών της ομάδας, η ηγεσία στην ομάδα, σχέσεις μεταξύ ομάδων, διατμηματικές ομάδες εργασίας)
  • Ερωτήσεις – Συζήτηση

4η ημέρα

  • Ανασκόπηση βασικών σημείων 3ης ημέρας
  • Οργάνωση Εργασίας και Διαχείριση Χρόνου (συνειδητοποίηση χρόνου, κλέφτες χρόνου, προσωπική οργάνωση, work – life balance, ημερήσιος υπολογισμός χρόνου, στόχοι – προτεραιότητες, το στρες – «μηχανισμός άμυνας» του οργανισμού μας, τεχνικές χαλάρωσης)
  • Ερωτήσεις ανασκόπησης – Ασκήσεις

Πληροφορίες

  • Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης, Coffee Breaks & Lunch Break.
  • Το κόστος συμμετοχής προπληρώνεται (Αριθμός Λογαριασμού: ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ 5038017230862)
  • Το σεμινάριο επιδοτείται από το πρόγραμμα επαγγελματικής εκπαίδευσης ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,45
  • Το σεμινάριο πραγματοποιείται σε αίθουσα σεμιναρίων της PRIORITY
  • Για οποιεσδήποτε πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνείτε με την κα Α. Σπανογιάννη στο τηλ 210-2509900 ή στο e-mail  aspanogianni@priority.com.gr
Κατηγορία ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ